我国历来高度重视、鼓励、支持民营经济的健康发展，民营经济是推进中国式现代化的生力军，为国家经济社会的发展作出了重要的贡献。而支撑民营经济欣欣向荣发展的众多要素中，企业家精神是其中重要的一环。

40多年前，国内诞生了改革开放后的第一代企业，随着中国加入世贸组织（WTO）以及世界范围内的产业转移，中国变成了制造业中心，第一代企业在全球化进程中逐渐成熟，部分企业取得了显著的发展成就。

伴随着第三次科技革命的浪潮，国内出现了大量的科技企业。在比较两代企业时，人们比较容易把第一代企业冠以传统企业，把第二代企业冠以科技企业。

从狭义的创新发展来看，即科技创新以及技术进步提高了劳动生产率，进而推动了长期经济增长，这种认识或者区别定性有其合理性。但是从广义的创新发展提升效率、拉动经济可持续增长，同时结合大量案例来看，简单用“传统企业”与“科技企业”来区别第一代企业和第二代企业，特别是以这个特点来划分他们在经济发展中的作用和前景预期，恐怕有失偏颇。

狭义的创新发展指技术创新、技术进步，一般与硬实力相关，是传统经济学生产函数中除短期增长要素K（资本）、L（劳动力）以外的第三个参数A，它的变化代表技术进步推动的长期增长。广义的创新发展不仅指技术创新，也包括发展观念、模式的创新，以及数字化改造的软实力提升。换句话说，这些创新具有与技术进步推动经济发展同样重要的意义。从某种意义上来说，广义的创新拓展了创新发展的概念，使创新发展变成蓝海概念，而不是硬实力碰撞的红海概念。

从广义的创新发展概念来看，并不是第二代企业才能冠以创新型企业之名。最经典的案例是30多年前诞生、属于第一代企业的华为。它以独特的企业发展理念从众多第一代企业中脱颖而出，走出了一条传统制造业变成一流科技企业的发展道路。

在华为的成长阶段，国内资本市场也在发展成长，上市是很多企业发展的主流思路和发展目标。为了尽快上市，一些企业违反发展规律、不顾长期发展战略、专注短期超预期巿场规模扩大以及市场占有率的增长、不尽心投资研发、不关注核心竞争力的打造。在那种情况下，确实有些企业粉饰财务报表成功上市。但是没有发展积淀，借助资本巿场做大做强，这些企业上市后的表现破坏了很多投资人的信心和信念。

华为逆以“上市”为目标的企业发展理念，遵循企业和所在产业的发展规律，依靠企业的经营实现资本积累，专心研发和技术创新，坚持聚焦5年甚至10年后产业的发展和市场需求，而不是急于追求短期的规模。这份坚守，使华为从传统通讯设备制造企业成功发展成移动通讯设备制造领域的排头兵。华为是践行新的发展理念成长为现代企业的经典案例，它的发展理念与发展坚守，无论是第一代企业还是第二代企业都值得借鉴。

广州的希音（Shein）公司是依靠数字化转型赋予传统产业新活力的又一典型代表。希音是一家专卖服装饰品的跨境电商独立网站，利用数字贸易的优势整合世界和国内的服饰设计师，同时通过销售渠道获得市场需求的大量数据，再通过大数据分析得到服装市场新趋势、新潮流，把新设计思路发给世界各地的设计师，由此构建良性循环。经过几年时间的发展，2022年，希音估值一度达到了1000亿美元的高峰。

华为是典型第一代传统制造业企业，以独树一帜的发展理念成为当之无愧的现代科技领军企业。希音是相对年轻的企业，属于第二代企业。

他们各自通过广义上的软实力创新，都取得了各自领域令人瞩目的发展。他们的发展给我们的启示是，以科技企业来划分第一代企业和第二代企业意义不大，重要的是我们的企业要坚守创新发展，特别是广义上创新发展的现代企业家精神，这才是经济长期可持续发展的驱动力。（作者是中国银河证券公司前首席经济学家）